公司召開上半年工作總結會議

2016-07-29 11:44 瀏覽次數：3093

7月25日至28日，集團在珠海總部一樓1-1會議室先後召開了2016年上半年經營管理會、經營項目階段性總結及上半年度工作總結會議，對上半年各事業部的工作進行全麵總結，部署下半年及2017年的經營工作。會議由總裁李華亭主持，董事長王冬雷、副總裁鄧飛、常彤、史建華和總部相關領導及各事業部、獨立經營單位負責人、各研討項目組成員共計40餘人出席會議。

在今年年會上，圍繞“提效降本”、“改善經營”等主題，采取“由集團統籌監督、各事業部自行研討並組織實施”的方式，集團全麵啟動了“七大經營項目”：芯片、器件事業部《器吞山河》項目，照明事業部《龍騰虎躍》項目，國際照明事業部《蜂巢行動》，顯示事業部《降庫存、活資金》項目，中山景觀《照明工程服務平台》項目，小家電事業部《未來之來（產品創新）》項目和《降本提效》項目。在2016年年會經營項目階段性總結會議中，各重點項目組輪流就上半年的開局與進展情況及下半年推進計劃進行了匯報，大家比成績、比進度、找差距，同時就矩陣式組織結構運行、庫存處理方法技巧、新型產品市場判斷、車間人力成本管控等各事業部經營管理的共同問題交換了管理經驗與意見看法，現場討論氣氛熱烈，幹貨不斷。總體來說，七大經營項目有序、平穩推動，階段性成效顯著。

在2016年上半年經營管理會上，集團領導聽取了各經營單位對上半年經營情況的總結匯報及下半年經營狀況預測，並針對經營存在的問題進行了深刻的分析研討。隨後，集團領導與各經營單位領導班子一起研討各單位2017年的經營計劃及未來2-3年的發展規劃和目標。在最後的上半年工作總結中，李總指出，受國內外經濟形勢下行的壓力影響，公司今年在整體經營上麵臨著嚴峻的考驗，但在大家的齊心協力下，公司上半年在庫存及現金流等經營性指標管控方麵取得了不錯的成效，突出反映在芯片事業部和顯示事業部的內控優化工作，照明事業部和國際照明事業部整體預算達成、小家電事業部降本提效工作等方麵。

針對今後集團的經營管理工作方向，李總強調，我們公司目前仍是以OEM/ODM為主的製造型企業，在下半年乃至未來2-3年內，主要工作仍是持續優化業務，優化內部管理，抓訂單、抓質量、抓效率，提升公司的盈利能力及綜合競爭力。李總要求各級單位要繼續圍繞“優化業務，優化資產，控製經營風險，提高經營質量”的經營思路，真抓實幹，積極按照當前相關計劃開展好各項工作，努力提升“降本提效”的工作成果，全力促成年度預算目標的實現，努力為公司2017年經營改善與提升工作奠定好基礎。