完善集團分權體係，助力公司穩健發展

2016-12-01 11:51 瀏覽次數：4204

隨著集團近年來的高速發展以及伴隨而來的各項管理業務的不斷規範化和精細化，原有2014年版《分權手冊》已不太能夠完全適應集團當前的管理需要，為此，自2016年4月底起，總裁辦公室啟動了《分權手冊》的修訂和完善工作，曆時3個月，已於7月初最終完成修訂並發布了《分權手冊（2016年版）》。

新一版分權手冊基於集團當期經營管控重點及發展需要，主要強化了對固定資產投資管理、知識產權管理、銷售合同管理、戰略原材料庫存、授信管理、考核激勵、製度流程管理、公文編製與發布流程等13個重要領域重點業務的管控，從製度層麵上較好地做到了“保障相關業務有序開展”與“激發一級單位團隊活力”之間的平衡，有力保障德豪集團龐大體係的高效運轉。

目前集團各單位已就分權手冊完成內部宣貫及執行工作，新版分權手冊整體上運作良好。同時，芯片事業部、照明事業部等16個一級單位以此為藍本，均已陸續完成自身分權手冊的再次完善、發布和實施。相信在大家嚴格貫徹落實下，分權手冊各項業務運行會更加順暢和穩定，集團管理體係會更加完善。