集團重大經營項目中期評審會順利召開

2017-07-30 15:00 瀏覽次數：6040

7月底，集團2017年重大經營項目中期評審會在珠海、蕪湖、蚌埠、大連四地聯合召開，項目評委組成員總裁李華亭、副總裁郭翠花、常彤、史建華、審計內控部總監李翠蓮、總裁辦公室總經理許振山、供應鏈管理本部供應鏈管理總經理左聯及各重大項目負責人和主要成員共計30餘人出席了會議，會議由副總裁常彤主持。

參與本次中期評審的重大項目共有六個：芯片事業部“獵豹行動”項目（產品結構轉型調整）、器件事業部“變形金剛”項目（產品結構轉型調整）、照明事業部“尖刀工廠”項目（生產精益化）、顯示事業部“RETOP”項目（全麵經營改善）、小家電事業部“火鳳凰”項目（質量體係改善）、ACA公司“真空上陣、立挽狂瀾”項目（新產品上市&放量）。會議集中聽取和審議了各項目組的階段性進展情況匯報，評委組著重圍繞項目階段性成果和當前推進所麵臨的難題進行評議並商討對策，同時就目標設置的合理性和挑戰性方麵再次對項目目標進行補充修正。

會議指出，六大經營項目是貫徹落實公司2017年“優化資產、提效增益、夯實基礎、謀求發展”經營思路的重要抓手，項目目標達成與否最終關係到公司全年經營目標能否順利實現。總體而言，各大項目近半年來基本能按照年初製定的計劃和目標有序實施，並取得了一些階段性成果，但同時也存在不少問題。對於當前項目執行的不足，要按評議意見並結合單位實際經營情況迅速部署落實對策；對於影響項目下半年目標達成的風險，要提前製定預案；對於部分規劃不夠合理的項目，要盡快完成項目目標和內容等方麵的進一步規劃和完善。總之，各項目組定要努力克服不利因素，堅定必勝信心和決心，迎難而上，紮實推進好項目各項工作任務，力保在年底能實現項目最終成果，推動整體經營改善。