打響2018經營管理工作第一槍：集團召開2018年預算評審會議

2017-12-07 10:00 瀏覽次數：6922

為推動實施集團公司下一步的經營發展策略，集團成立預算評審委員小組，提前部署2018年預算工作。預算評審委員小組成員由總裁李華亭、副總裁兼財務總監郭翠花、副總裁兼人力資源本部總經理常彤、審計內控部總監李翠蓮、總裁辦公室許振山、財務本部副總經理吳俊傑組成。小組成員與各事業部總經理、財務負責人、工廠領導就2018年預算作評審工作。預算評審工作分兩階段進行。

第一階段預算評審會議於11月14日至15日在總部1-1會議室召開。會上，各事業部圍繞公司下一步的經營思路以及整體規劃和目標，結合自身實際情況，在經營業績方麵有所突破和提高，對事業部提交的2018年預算的不足之處要求檢討分析。從整體上看，集團大部分事業部、平台公司都能重點推動銷售規模增長、利潤提升、經營改善方麵工作，但在預測2018年市場情況時有所保守，銷售規模和利潤都未達集團要求，平台公司在費用壓縮、分攤方麵也需檢討。會上就影響預算完成的風險，需要總部支持，總裁提出集團各部門應給予事業部最大幫助，共同實現年度經營目標，並在會後設專題討論如何優先保證資源支持。

經過評審小組第一輪對預算的要求和對事業部預算工作的指導，第二階段於12月5日至6日召開，就修正後提報的預算再次評審及不良資產研討，評審小組在會上對已達到預算目標單位預算單位直接通過，進一步要求各事業部在實際執行中應目標分解至各工廠，嚴控各項費用，並對不良資產如何處置給出意見，布置了處置工作的完成時間。

李總裁強調，公司整體經營壓力大，過去兩年各單位在業務管控上有所進步，未來一年應該重點考慮下一步發展模式，通過整合資源、提高效率，有效機製提升規模，強調資產優化、業務優化，進而實現更大的利潤，成為行業優秀工廠之一。