——記第三屆中國LED照明應用峰會

   3月22日，《照明周刊》在廣州白雲國際會議中心舉辦了第三屆中國LED照明應用峰會，照明設計行業、照明工程公司和知名LED照明企業三方代表參加此次盛會。大會就“中國LED應用市場需求和價格策略”這一主題進行了觀點鮮明的演講和討論。參會各方一致認為，價格不是影響LED市場需求的第一要素，產品質量才是最重要的。我司審計內控部總經理李仲輝代表我司出席峰會並在論壇上發表重要講話。峰會期間，《照明周刊》還舉辦了“2012中國LED照明應用百強企業”及 “2012中國百強照明工程企業”頒獎典禮，我司榮獲2012“中國LED照明應用百強企業”第二名。

在大會的論壇環節中，與會各方圍繞“市場需求”與“價格”進行了深入的探討。當討論到“如果說LED價格不是一個最關鍵的因素，在未來的LED發展中，價格是否製約我們廠家的發展”時，代表我司出席會議的審計內控部總經理李仲輝認為：站在我們公司的角度，製約我們廠家未來市場發展的重要因素有六個：M（management）T（technology）Q（quality）R（responsibility）D（delivery）C（cost），影響價格的成本應放在最後。會上，李總就影響我司市場發展的六要素進行了詳細闡述：

LED市場發展的首要因素是管理，作為全產業鏈的LED企業，從上遊的外延芯片到中遊的器件封裝再到下遊的顯示照明，隨著幾個基地產能的陸續釋放，以及對雷士並購的完成，我們公司開疆拓土已基本完成，接下來就是整合，並購雷士打通下遊出海口渠道，是整合的第一步，下一步我們將逐步加深對渠道的精耕細作。德豪潤達9個事業部與LED相關的有7個，總係統控製和跨事業部之間的協作很重要。當今是快魚吃慢魚的競爭時代，如果我們的效率上不去，反應速度慢的話，可能很快就會被市場淘汰，我們就會成為被吃掉的慢魚。所以說企業內部的縱向管理流程和橫向作業流程的貫通是最重要的。

第二是技術，我們公司不同板塊競爭策略是不同的，在上遊外延芯片領域研發、人才方麵投入巨大，堅持技術領先策略，技術創新成為我們的核心競爭力。

第三是質量，實際上無論是工程渠道還是零售渠道，品質、穩定性是非常重要的，比如說不能死燈，不能閃爍，不能有色差，我們現在紮紮實實練好內功，把產品品質做上去，才會為市場所接受。所以產品的質量是贏得市場最為重要的因素。

第四是責任，對代理商、客戶和終端消費者的責任，就是售後服務，服務和品質一樣重要。

第五是物流，我們公司還準備在電商渠道進行一些產品的布局，所以交貨和物流成本控製也很重要。

影響LED市場發展的最後一個因素才是價格，所以說價格不會成為製約我們公司市場發展最重要的因素。

“我們會像賣可樂一樣把光源賣到中國的每一個角落”，不久前，我司董事長王冬雷在接受行業媒體《照明周刊》采訪時，這樣暢想公司的未來發展。

在LED照明已經為市場認可並普及的當下，德豪潤達憑借先進的企業管理、優秀的管理人才、優質的產品、巨大的產能、全國最大的銷售渠道網絡，極有可能實現董事長王冬雷的偉大設想。