（慧聰表麵處理網）王冬雷：生性冒險 敢於豪賭

2013-06-08 12:04 瀏覽次數：10000

（來源於慧聰表麵處理網）

作為一個企業家敢於縱橫資本市場的驚濤駭浪

王冬雷：生性冒險 敢於豪賭

 王冬雷天生企業家的性格，讓他無法偏安於小家電市場，在全球LED市場日益火爆的時代，他在經過兩年的深入研究後，大膽切入，從下遊開始，向上延伸，其投資的手筆之大，令人咋舌，明確提出了要創辦全國前三的LED企業，成為了LED行業的後起之秀，在外界質疑不斷，業界尚有憂慮之時，其大膽的行動令人欽佩。

開拓市場善於經營 盡顯徽商本色

1995年到珠海投資辦廠，短短八年時間，公司從一家默默無聞的小廠，發展成總資產達10.98億元人民幣，年出口創匯達3億美元，雇員3.2萬的大中型高科技民營企業。其公司是國家火炬計劃重點高新技術企業、廣東省高新技術企業、優秀民營企業和百強民營企業，是深圳證券交易所中小企業板首批上市公司之一。他精通企業管理、擅長資本運作，形成了具有中國特色的“創新、速度、質量、成本”的經營理念、全球市場營銷網絡、國際化人才結構、良好的企業執行能力等核心競爭力。

他是全自動電腦控製麵包機產品國內研發、生產、經營第一人；其家用全自動電腦控製麵包機及其它多種廚房電器產品獲多項個人專利，有效專利90項，其中國外專利19項；他是LSI設計方案首席提出人和決策者；單機雙攪拌攪麵、單機雙桶傳動係統方案的提出人；麵包機用直流電機動力源的設計和抑製幹擾技術措施的第一設計人。

09年開始，進軍LED行業，天生企業家的性格，讓他無法偏安於小家電市場，在全球LED市場日益火爆的時代，他在經過兩年的深入研究後，大膽切入，從下遊開始，向上延伸，其投資的手筆之大，令人咋舌，明確提出了要創辦全國前三的LED企業，成為了LED行業的後起之秀，在外界質疑不斷，業界尚有憂慮之時，其大膽的行動令人欽佩。

從麵包機做起成長為小家電大企業

王冬雷的創業衝動來自《參考消息》上一篇關於麵包機的小文章，這篇文章提到當年美國新產品的銷量排名，第一名是剛剛麵世的筆記本電腦，第二名則是“麵包機”。一個做麵包的機器也能同筆記本電腦相提並論？這激起了王冬雷對麵包機的強烈興趣。

1996年春天，王冬雷辭掉公職，帶著他研究出來的麵包機技術，從北京來到珠海，創辦了華潤電器有限公司，2001年更名為廣東德豪潤達電氣股份有限公司。

德豪潤達能在廚房電器上取得成功，和它的麵包機質量優異很有關係。它的麵包機不但價格便宜，還是全自動控製。此前的麵包機頭一天晚上烤製，第二天早晨才能食用。而王冬雷的麵包機烤製麵包隻用50多分鍾。憑著價廉物美，德豪潤達迅速占領市場。到1999年，德豪潤達的麵包機市場占有率達到40%，成為全球第一。

2001年，德豪潤達成功推出CBM650電烤箱。他的烤箱價格相當於美國廠商價格的一半。在短短的一年時間裏，王冬雷創下了一個型號年銷量100萬台、占全美烤箱當年銷量25%份額的奇跡。

此後，王冬雷陸續將觸角延伸到電炸鍋、電水煲、咖啡機、食物處理器……經過13年的發展，德豪潤達已經成為國內第二大的小家電製造企業。

但2006年以來，隨著原材料成本、勞動力成本不斷攀升，人民幣不斷升值，小家電製造業舉步維艱。王冬雷認為，繼續擴張產能顯然不是出路。在經過長達3年多的深入調研後，王冬雷把目光投向了LED(半導體發光二極管)項目。

尋求新突破  涉足LED產業

“作為企業家，個人的生活問題已經解決了，企業停滯不前會讓我痛苦萬分。”對於“生性喜歡冒險”的“徽商”後人來說，要到不熟悉的領域“紮個猛子”，將LED半導體照明做到全球前三位，已成王冬雷突破暗夜的大夢想。

德豪潤達陸續收購廣東健隆達及恩平健隆全部LED資產，收購深圳市銳拓顯示技術有限公司60%股權，與韓國Epivalley公司簽訂戰略合作協議，進軍LED外延片及芯片研發及製造領域。通過與Epivalley的合作，一方麵將使德豪潤達成為國內極少數掌握LED核心技術的優勢企業，更重要的是通過國際合作縮小了國內LED核心技術與國際水平的差距，突破了國外公司的專利封鎖。公司明確了把新能源的開發和利用作為業務發展方向，成立了新能源事業部。至此，德豪潤達小家電、LED、新能源三大事業群基本成型。

“王冬雷的資本路徑能否實現，並非他個人所能左右，”有專家分析，“但作為一個企業家，敢於縱橫資本市場的驚濤駭浪，這體現了企業家冒險創業創富的最原始氣質，並沒有過錯”。此外，德豪潤達還投巨資在安徽蕪湖和江蘇揚州建立了LED光電產業園，經營範圍涵蓋LED外延片、芯片、封裝、應用等LED全產業鏈。2009年該公司LED業務實現銷售1.73億元，毛利率高達38.8%。LED業務使公司2009年利潤總額達9000萬元，總資產達22億元。

與雷士照明聯手豪賭LED

2013年1月10日，一直在資本市場、並購方麵頻頻動作的德豪潤達在深圳舉行了新品發布會。同一天，雷士照明在該會場附近舉行運營商大會，吳長江以嘉賓身份出現在德豪潤達的會場。細心的人發現，王冬雷在啟動新品發布儀式時，將在一邊的吳長江招呼到自己身邊，以示重視。

“我們琢磨雷士很久了。在照明領域，雷士的渠道最強，而股價也處於低位，是進入的好時機，德豪潤達即將進入雷士的董事會，隻等在即將舉行的股東大會上通過了。”回答記者們的提問時，王冬雷將自己的心裏話講了出來，並毫不忌諱地表示，今後“雷士的發展將由我們主導”。王冬雷表示，入主雷士之後，雷士戰略層麵的發展將由德豪潤達主導，後者的LED產品將會迅速進入雷士的渠道。

發布會上，王冬雷確認了外界稱其“豪賭LED”的說法，“的確是，我們通過收購、新建，在中國幾個城市建立了龐大的LED產業鏈。我們現在重點打造大連、蕪湖兩個基地。前者已經完成了40億-50億元的投資，形成了一個完整的LED產業鏈基地。”而今，通過對雷士照明的持股，一個照明行業帝國的雛形已經浮現在王冬雷的麵前。

“雷士是整個亞洲最大的照明企業，還有來自歐洲和美國的合作夥伴，”王冬雷指的是，德豪潤達剛剛與惠而浦公司的下屬公司簽訂了品牌特許協議。由惠而浦授權德豪潤達在北美地區使用惠而浦品牌進行市場開發和銷售，以打通北美照明市場，推進全球品牌布局。王冬雷說這句話的同一天，德豪潤達通過上市公司公告宣布了這一消息。

王冬雷認為，LED照明產品要在北美市場普及，就一定要進入到家居領域。“選擇與惠而浦合作也是基於市場需求。第一，德豪潤達沒有那麽大的資金實力去鋪設渠道；第二，如果等到德豪潤達有足夠資金去鋪設渠道的時候，LED的遊戲已經結束。”

記者後記

為一個企業家，敢於縱橫資本市場的驚濤駭浪，這體現了企業家冒險創業創富的最原始氣質，王冬雷身上就具備了這樣的品質。王冬雷的豪賭並不是隨性而行，而是經過深思熟慮的，在發現新商機之時並不盲目跟風，而是做了深入的分析，在掌握了行業狀況後果斷下手，放手一搏，而這往往收獲頗豐。這就是一個企業家的風範：獨具慧眼、深思熟慮、敢於闖蕩。