電子招標平台正式上線啟用

2013-11-01 16:41 瀏覽次數：4972

10月30日，2014年SMT加工電子元件及LED燈珠招標在小家電供應鏈管理部如期舉行。本次招標采用電子招投標的新模式，招標現場供應商競價激烈卻井然有序。整場招標時間約1小時，較傳統招標模式節約了大量時間，且電子元件SMT加工中標一標供應商降幅達11.93%，LED燈珠SMT加工中標一標供應商降幅27%，均超過預期目標，首次電子招標圓滿成功。采購係統電子招投標平台的正式啟用，標誌著德豪潤達招投標工作從傳統模式向電子信息化邁出了成功的一步。

今年5月，集團下發了“五化建設”方針。為響應“五化建設”要求，供應鏈管理本部聯合流程係統創新中心及各事業部供應鏈管理部，開始了搭建電子招投標平台的工作。從係統功能需求的確認到係統平台的搭建，從業務功能的調試到招標流程的完善；從相關培訓教材的編製到操作培訓；從內部人員的實操到今天的正式啟用，走過的每一步都離不開大家的共同努力。期間，為了讓采購係統人員真正掌握電子招投標係統，供應鏈管理本部協調組織各事業部供應鏈管理部先後開展了10多場的培訓。受訓人員認真學習並根據實際情況提出了優化建議，熟悉操作流程的同時也進一步完善了係統功能。

電子投標最大的優點是投標人無須親臨開標現場，在任何地點通過網絡進行遠程投標即可，也減少了我司招標工程師在招標過程中大量數據的輸入，節省了交易時間也極大地降低了交易成本。係統也可自動生成降幅排名等數據，有效地提高了招標整體效率。同時，電子招標對招標信息進行了更係統的管理和維護，便於招標過程的實時監控和監督。

推行電子招投標，有利於打造陽光交易平台，以科技和製度創新保證我司采購招標的公平、公正、公開。在集團全麵推廣電子招投標平台，還有很長一段路要走，在接下來的2014年招標中將繼續推進電子招標，將電子招標進行到底，為公司創造利益最大化而努力。