品質改善曆來是小家電事業部生產經營的重要目標和改善任務,經過一段時間的準備和部署,事業部從管理層到基層員工,從各工廠到車間班組,已在意識上達成高度一致,品質改善進入強力推行階段。
3月2日下午15:00,威斯達公司全體人員及部分供應商列隊舉牌,伴隨著德豪潤達之歌進入公司成品出貨平台,現場對不良品進行銷毀,同時進行了質量宣誓活動。
活動一開始,威斯達公司總經理梁家寶便帶頭報廢不良品,同時每次安排5名員工分3批對不良品進行報廢,其餘不良品使用碾壓機碾壓。隨後,梁總帶領各部門管理層代表進行質量宣誓,“不接受不良,不製造不良,不流出不良”成為了所有部門和車間共同的承諾。最後,梁總對本次活動進行了總結,並對2017年的質量工作進行了安排部署,提出了要求。由此,威斯達公司品質推行月正式開啟。
在接下來的一到兩個月裏,威斯達公司九個部門將緊密圍繞品質改善要求去開展工作,品質部首當其衝舉行“檢驗控製能手和檢驗測量能手”評選活動,目的是控製各工序的質量,采用合理科學性控製方法,不讓不良品流入下工序。其餘部門也將結合工作要求努力推行品質改善。
總經理梁家寶要求各部門經理、主管及班組按階段、有目的地展開落實,堅決打破陳舊觀念,顛覆落後思想,革新現有體製,真正提升產能和品質,用一流的工作質量創造一流的產品質量,讓2017年公司的質量工作再上一個新的台階。